“Como o MB 1700 é um rompedor cheio de qualidades, ele pode fazer tudo que os clientes da E.P.H. requisitam”, explica o proprietário da empresa, Enzo Chiocchi.  Os rompedores têm uma vida útil muito exigente, visto que eles estão sempre quebrando rochas e concreto. “Não podemos permitir que nossos clientes atrasem seus trabalhos devido a tempos de inatividade”, ele acrescenta.
 
As compras dos últimos 4 anos tiveram o propósito de aumentar a frota, não para substituir unidades, pois todos os rompedores que a empresa comprou ainda estão em operação. “Para rompedores, sobreviver por quatro anos em serviços contratados de instalações hostis atesta a qualidade do MB 1700. Todavia, os rompedores são auxiliados pelo fato que a E.P.H. toma um extremo cuidado com seus equipamentos”, afirma Amanda Roets, gerente de vendas da área na Atlas Copco da África do Sul.

Baixo custo de propriedade
Muitos usuários tendem a se concentrar apenas no preço da compra. Ao considerar o custo total de propriedade sobre o ciclo de vida, isso de torna visível: dois terços do custo total são custos operacionais, como salário do operador, consumo de combustível, custos de manutenção e muito mais.
 
“A relação peso/desempenho é de grande importância para o custo de propriedade”, explica Amanda Roets. “Você pode fazer o mesmo trabalho com um rompedor mais leve e uma carregadeira menor, usando menos combustível. O investimento inicial e o custo de propriedade são menores."
 
Mais informações: www.atlascopco.com/mbrange